Pre-Interview 2

Neste ponto do curso, você já teve a oportunidade de participar de duas entrevistas simuladas com colegas.

Nas questões, exploramos aspectos comportamentais, além de questões técnicas relacionadas a Engenharia de Dados.

Nesta terceira entrevista, além das questões técnicas, queremos abordar de forma objetiva detalhes de finalização de entrevistas técnicas.

Sua vez de perguntar!

Quando você responde às perguntas do entrevistador, aproveita a oportunidade para demonstrar suas habilidades e conhecimentos.

No entanto, é comum que exista abertura para que você faça perguntas ao entrevistador. Isto pode ser no final da entrevista ou em momentos específicos durante a conversa.

Atenção!

Esta etapa não é apenas uma formalidade ou um momento de cortesia!

Trata-se de uma oportunidade para demonstrar suas competências de forma diferente e obter informações sobre a posição e a empresa.

Por que fazer perguntas?

Quando você faz perguntas bem elaboradas durante uma entrevista, você demonstra várias qualidades importantes para um engenheiro de dados.

Primeiro, mostra que você tem iniciativa e curiosidade sobre o trabalho. Segundo, demonstra que você tem discernimento para avaliar oportunidades, o que implica que você tem opções e está escolhendo ativamente onde trabalhar, não apenas aceitando qualquer oferta que apareça.

Além disso, fazer perguntas permite que você demonstre profundidade de conhecimento técnico. Quando você questiona o entrevistador sobre detalhes da arquitetura de dados da empresa, sobre os desafios técnicos enfrentados pela equipe ou sobre as práticas de engenharia adotadas, você está sinalizando que compreende a complexidade do trabalho e que está pensando em como poderia contribuir.

Gestor de Engenharia de Dados

"Quando um candidato me faz perguntas inteligentes sobre nossa arquitetura ou nossos desafios, eu percebo que ele está realmente interessado em resolver problemas, não apenas em conseguir um emprego. Isso é um diferencial significativo."

Outro aspecto importante é que as perguntas demonstram coragem profissional. Um engenheiro de dados precisa ter a habilidade de questionar requisitos, investigar problemas e buscar esclarecimentos quando necessário. Ao fazer perguntas durante a entrevista, você está mostrando que possui essas características.

Quais perguntas fazer?

A qualidade das suas perguntas é fundamental. Evite perguntas sobre informações que você poderia ter descoberto facilmente através de pesquisa prévia sobre a empresa. Evite também perguntas que possam gerar respostas negativas ou que coloquem o entrevistador em uma posição defensiva.

Em vez disso, concentre-se em perguntas que sejam relevantes para a posição e que possam elicitar respostas positivas. Aqui estão algumas categorias de perguntas que funcionam bem:

Sobre a equipe e os profissionais de sucesso: Você pode perguntar sobre as características dos profissionais mais bem-sucedidos na equipe. Por exemplo:

Pergunta

"Quais são as características comuns dos engenheiros de dados que se destacam na sua equipe?

O que os torna especialmente eficazes?"

Esta pergunta não apenas fornece insights valiosos sobre as expectativas, mas também permite que o entrevistador reflita sobre aspectos positivos da equipe.

Sobre contribuição e impacto: Perguntas que demonstram seu interesse em agregar valor são particularmente eficazes. Por exemplo:

Pergunta

"Se eu começasse hoje, em que projetos você me alocaria nos primeiros três meses?

Quais seriam as prioridades imediatas?"

Ou ainda:

Pergunta

"Considerando minhas habilidades em arquitetura de data lakehouses, como você vê minha contribuição para resolver os desafios atuais da equipe?"

Sobre a cultura e diferenciais da empresa: Perguntas sobre aspectos positivos da empresa demonstram interesse genuíno. Por exemplo:

Pergunta

"O que você considera mais gratificante em trabalhar aqui?

Existem aspectos da cultura de engenharia desta empresa que não encontraria facilmente?"

Sobre tecnologia e práticas: Para posições em engenharia de dados, perguntas técnicas são bem-vindas. Por exemplo:

Pergunta

"Como a equipe lida com a evolução da arquitetura de dados?

Vocês adotam alguma prática específica para garantir escalabilidade?"

Ou:

Pergunta

"Qual é a proporção de esforço dedicado entre manutenção de sistemas legados e desenvolvimento de novas soluções?"

Exercise

Ouvir ativamente

Fazer boas perguntas é apenas metade da equação. A outra metade é ouvir atentamente as respostas. Quando o entrevistador responde, mantenha contato visual, não interrompa e demonstre que está processando a informação.

Importante

Fazer anotações mentais (ou físicas, se apropriado) sobre pontos importantes da resposta mostra que você valoriza o que está sendo compartilhado.

Se uma resposta do entrevistador mencionar algo relacionado à sua experiência, você pode fazer conexões. Por exemplo:

Exemplo

Se o entrevistador menciona que a equipe está trabalhando na migração de um data warehouse para a nuvem, e você tem experiência relevante, pode comentar:

Comente:

"Interessante.

No meu último projeto, trabalhei na migração de um data warehouse on-premises para AWS usando uma abordagem incremental.

Seria essa a estratégia que vocês estão considerando também?"

Preparação prévia

Assim como você se prepara para responder perguntas técnicas, também deve se preparar para fazer perguntas. Antes da entrevista, elabore uma lista de pelo menos quatro a cinco perguntas relevantes.

Algumas dessas perguntas podem ser genéricas e aplicáveis a qualquer entrevista, mas tente personalizar pelo menos duas ou três com base na sua pesquisa sobre a empresa.

Importante!

Considere o perfil do entrevistador ao elaborar suas perguntas.

Se você está conversando com um gestor técnico, perguntas sobre arquitetura e práticas de engenharia são apropriadas.
Se está conversando com um gerente de produto, perguntas sobre a visão estratégica dos sistemas de dados podem ser mais relevantes.

Dica

Mantenha suas perguntas anotadas em algum lugar acessível durante a entrevista.

Não há problema em consultar suas anotações ao fazer perguntas.

Na verdade, isso demonstra organização e preparação.

Fechando a Entrevista

A etapa final de uma entrevista técnica é o fechamento. Este é um momento que gera ansiedade em muitos candidatos, mas que pode ser determinante para o resultado do processo seletivo.

O fechamento não é apenas uma despedida educada, é uma oportunidade demonstrar confiança, interesse e iniciativa.

Por que fechar explicitamente?

Muitas empresas valorizam candidatos que têm coragem de assumir posições e tomar iniciativa.

No contexto de engenharia de dados, essas qualidades são importantes porque os engenheiros frequentemente precisam propor soluções, defender escolhas arquiteturais e liderar discussões técnicas e com as áreas clientes.

Atenção!

Um candidato que não consegue expressar interesse direto pela posição pode ser visto como alguém que terá dificuldade em defender suas ideias ou tomar decisões quando necessário.

Os gestores querem contratar pessoas que estejam entusiasmadas com a possibilidade de trabalhar na empresa, não apenas procurando qualquer emprego disponível.

Erro Comum

Alguns candidatos têm medo de parecerem desesperados ou arrogantes ao expressar interesse direto pela posição.

No entanto, há uma grande diferença entre demonstrar confiança e interesse genuíno versus arrogância.

O importante é: como você comunica sua mensagem?

O fechamento como processo

É importante entender que o fechamento não é um único momento, mas um processo que pode ocorrer em diferentes níveis ao longo da entrevista e ao final dela. Você pode fazer fechamentos mais leves durante a entrevista e fechamentos mais diretos ao final.

Um fechamento leve pode ser tão simples quanto perguntar sobre os próximos passos no processo:

Pergunta

"Gostei muito da nossa conversa hoje.

Poderia me contar qual é o próximo passo no processo seletivo?"

Ou ainda:

Pergunta

"Existe mais alguém da equipe com quem eu deveria conversar?"

À medida que a entrevista se aproxima do fim e você sente que houve uma boa conexão, pode fazer fechamentos mais diretos.

Timing

Faça o fechamento no momento adequado: quando observar que a conversa chegou a um ponto natural de conclusão e sentir que demonstrou suas competências adequadamente.

Exemplos de fechamento

Existem diferentes formas de fazer um fechamento efetivo, dependendo do contexto e do seu nível de conforto. Aqui estão alguns exemplos, do mais sutil ao mais direto:

Fechamento focado em próximos passos:

Pergunta

"Eu realmente apreciei nossa conversa e estou bastante entusiasmado com os desafios que discutimos.

Quais seriam os próximos passos no processo?

Há algo adicional que você precisa de mim para avançarmos?"

Fechamento com referências:

Pergunta

"Gostaria muito de fazer parte desta equipe.

Posso enviar minhas referências profissionais ainda hoje, caso isso ajude no processo de decisão.

Você tem um prazo em mente para tomar uma decisão?"

Fechamento direto:

Pergunta

"Esta oportunidade é muito interessante para mim e vejo um forte alinhamento entre minhas habilidades e as necessidades da equipe.

Você está considerando me recomendar para a próxima etapa do processo?"

Ou, de forma ainda mais direta:

Pergunta

*"Estou muito interessado nesta posição.*

*Existe algo que o impeça de me fazer uma oferta hoje?"*

Fechamento com contexto de outras oportunidades:

Pergunta

"Tenho outras oportunidades que estou avaliando, mas esta posição é particularmente interessante para mim pelos desafios técnicos e pela cultura da equipe.

Eu realmente espero receber uma proposta aqui.

Quando você acha que poderia tomar uma decisão?"

Importante

Mencionar outras oportunidades não é uma tática de manipulação, mas uma forma de comunicar que você é um profissional ativo no mercado.

No entanto, isso deve ser verdadeiro e comunicado de forma natural, não como uma ameaça.

Investigando objeções

Às vezes, você pode perceber que o entrevistador está hesitante ou não está completamente convencido. Este é o momento de investigar diretamente:

Pergunta

"Existe algum aspecto da minha experiência que gera preocupação ou que você gostaria que eu esclarecesse melhor?"

Ou então:

Pergunta

"Há alguma área específica onde você gostaria de mais detalhes sobre minha experiência?"

Estas perguntas podem parecer arriscadas. Entretanto, se existem preocupações, é muito melhor abordá-las diretamente durante a entrevista do que deixá-las sem resposta. Você tem a oportunidade de esclarecer mal-entendidos, fornecer exemplos adicionais ou explicar melhor algum aspecto da sua experiência.

Por exemplo, se o entrevistador expressa preocupação sobre sua experiência com determinada tecnologia, você pode responder:

Pergunta

"Entendo sua preocupação.

Embora eu não tenha experiência direta com essa tecnologia específica, tenho sólida experiência com tecnologias similares.

Por exemplo, trabalhei extensivamente com ferramentas X e Y, que compartilham muitos conceitos fundamentais.

Além disso, tenho um histórico de aprender novas tecnologias rapidamente, como demonstrado quando..."

Demonstrando confiança sem arrogância

O fechamento requer um equilíbrio delicado. Você quer demonstrar confiança nas suas habilidades e interesse genuíno pela posição, mas sem soar arrogante. A diferença está na linguagem que você usa e na atitude que demonstra.

Uma abordagem arrogante seria:

Evite falar:

"Eu sou claramente a melhor pessoa para esta vaga e vocês deveriam me contratar."

Esta declaração coloca o entrevistador em uma posição defensiva e não demonstra humildade ou vontade de aprender.

Uma abordagem confiante, mas respeitosa, seria:

Prefira:

"Acredito que minhas habilidades em arquitetura de dados e minha experiência em projetos de processamento de dados de larga escala se alinham bem com as necessidades que você descreveu.

Estou entusiasmado com a possibilidade de contribuir para a equipe e continuar aprendendo em um ambiente desafiador como este.

Você vê um bom alinhamento entre meu perfil e as necessidades da posição?"

Preparação e prática

Como em todas as outras etapas da entrevista, o fechamento requer preparação.

Antes da entrevista, elabore algumas versões de fechamento que você se sinta confortável usando. Pratique dizê-las em voz alta, de preferência com outra pessoa que possa dar feedback.

Muitas pessoas acham desconfortável pedir explicitamente pela posição ou perguntar se estão sendo considerados. Essa é uma reação natural, mas é importante superar esse desconforto. Quanto mais você pratica, mais natural e confiante ficará.

Dica de Prática

Pratique seus fechamentos em frente ao espelho.

Observe sua linguagem corporal, tom de voz e expressões faciais.

Você parece confiante ou ansioso? Sua postura transmite segurança ou incerteza? Ajuste conforme necessário.

Mantendo a organização

Durante toda a entrevista, e especialmente durante o fechamento, mantenha a organização. Se você fez anotações durante a conversa, pode referenciá-las durante o fechamento:

Pergunta

"Você mencionou que a equipe está focando na modernização da arquitetura de dados nos próximos seis meses.

Baseado na minha experiência com migrações similares, acredito que posso contribuir significativamente.

Como você vê minha participação nesse projeto?"

Esta abordagem demonstra que você estava prestando atenção durante toda a conversa e consegue conectar os pontos entre as necessidades da empresa e suas habilidades.

Após o fechamento

Depois de fazer seu fechamento e receber uma resposta do entrevistador, agradeça pela oportunidade e pelo tempo dedicado.

Se o entrevistador indicou próximos passos, confirme seu entendimento:

Confirme

"Perfeito, então vou aguardar o contato de Recursos Humanos até sexta-feira.

Se eu não tiver notícias até lá, posso enviar um e-mail de acompanhamento?"

Se o entrevistador foi vago sobre os próximos passos, tente obter mais clareza:

Pergunta

"Entendido.

Para que eu possa me organizar, você teria uma estimativa de quando a decisão será tomada? E qual seria a melhor forma de acompanhar o processo?"

Finalmente, lembre-se de que o fechamento é uma demonstração de suas habilidades profissionais. Um engenheiro de dados que consegue fechar uma entrevista com confiança e profissionalismo é um engenheiro que provavelmente terá a mesma postura ao propor soluções técnicas, ao liderar projetos ou ao colaborar com diferentes equipes.

Importante!

O fechamento é sua última oportunidade de deixar uma impressão positiva e memorável.

Question

Answer

A terceira opção está correta.

Um fechamento efetivo envolve expressar interesse genuíno pela posição e ter a iniciativa de perguntar sobre os próximos passos.

Isso demonstra confiança, profissionalismo e interesse real pela oportunidade, sem soar arrogante ou presunçoso.

Pratique essas técnicas em nossa última entrevista simulada!